Internet marketing
Вывели на рынок один из первых сервисных
апарт-отелей YE'S Hoshimina
апарт-отелей YE'S Hoshimina
И дали старт крупной сети отелей.
Задачи со звездочкой:
Презентовать потенциальным инвесторам совершенно новый формат недвижимости и успешно вывести на рынок Санкт-Петербурга сервисные апартаменты.
Презентовать потенциальным инвесторам совершенно новый формат недвижимости и успешно вывести на рынок Санкт-Петербурга сервисные апартаменты.
Как решили:
Разработали стратегию, задействовали в медиаплане максимум площадок: популярные отраслевые и новостные порталы, поисковики, агрегаторы и соцсети.
Сегментировали аудиторию и разработали рекламные креативы под каждую группу ЦА. Мы выделили два сегмента аудитории: инвесторы и покупатели для собственного проживания. Аудитория инвесторов не была ярко выражена на тот момент, поэтому ориентировались на покупателей квартир для последующей аренды и покупателей студий.
Донесли и раскрыли для аудитории ценность нового продукта «апартаменты». Отработали возможные возражения, например, “непонятный” статус недвижимости, вопросы прописки и коммунальных платежей, а также отсутствие успешных аналогичных проектов, так как продукт принципиально новый. Для этого задействовали все каналы нативной рекламы до появления «Дзена». Использовали эфиры на радио и ТВ, нативные посты в VK, статьи в онлайн СМИ и публикации на тематических сайтах — все площадки, на которых могли подробно рассказать о новом формате недвижимости.
Но не только digital единым — для успешных продаж мы рекомендовали застройщику проводить регулярные обучение агентов и брокеров. В 2011 году такие обучения были в новинку для девелоперов, но Александр Погодин, зам. директора ГК PIONEER в Петербурге, каждую неделю влюблял агентов в новый формат недвижимости.
Разработали стратегию, задействовали в медиаплане максимум площадок: популярные отраслевые и новостные порталы, поисковики, агрегаторы и соцсети.
Сегментировали аудиторию и разработали рекламные креативы под каждую группу ЦА. Мы выделили два сегмента аудитории: инвесторы и покупатели для собственного проживания. Аудитория инвесторов не была ярко выражена на тот момент, поэтому ориентировались на покупателей квартир для последующей аренды и покупателей студий.
Донесли и раскрыли для аудитории ценность нового продукта «апартаменты». Отработали возможные возражения, например, “непонятный” статус недвижимости, вопросы прописки и коммунальных платежей, а также отсутствие успешных аналогичных проектов, так как продукт принципиально новый. Для этого задействовали все каналы нативной рекламы до появления «Дзена». Использовали эфиры на радио и ТВ, нативные посты в VK, статьи в онлайн СМИ и публикации на тематических сайтах — все площадки, на которых могли подробно рассказать о новом формате недвижимости.
Но не только digital единым — для успешных продаж мы рекомендовали застройщику проводить регулярные обучение агентов и брокеров. В 2011 году такие обучения были в новинку для девелоперов, но Александр Погодин, зам. директора ГК PIONEER в Петербурге, каждую неделю влюблял агентов в новый формат недвижимости.
- Вывелив продажи первый объект сети YE’S
- Обеспечилинужный темп продаж
- Организовалияркое открытие апарт-отеля
прочитать можно здесь
Давайте приступим к делу!
Если хотите подробно рассказать о проекте
Для тех, кто не любит заполнять документы
... или просто напишите
нам в телеграм.
нам в телеграм.
Let's begin