Сеть апарт-отелей YE'S

у целевой аудитории понимание продукта «апартаменты»

Запустили проект с нуля, помогли стать лидером в сегменте апарт-отелей в России

Задача: Вывести на рынок Санкт-Петербурга первый объект сети YE'S. Показать на его примере, что сервисные апарт-отели — это не страшный зверь, а новый формат недвижимости, способный приносить стабильный пассивный доход.

Решения: Мы разработали и реализовали комплексную маркетинговую стратегию, которая включала в себя набор инструментов от медиапланирования и медиабаинга, обучения брокеров, выхода серии ТВ и радиосюжетов до масштабной рекламной кампании в интернете.

необходимое количество обращений для выполнения плана продаж

сеть апарт-отелей YE'S на позицию лидера в сегменте апарт-отелей в России

Управляющая компания «Пионер-Сервис»

коммуникационную стратегию для управляющей компании, которая максимально ответственно относится к своему имиджу

Разработали стратегию для управляющей компании, о которой мечтает каждый житель дома

Задача: разработать эффективную коммуникационную стратегию: повысить имидж УК «ПионерСервис» и заложить основу для дальнейшего развития и выхода на рынок внешнего управления.

Решения: проанализировали отраслевые интернет-ресурсы, сайты-отзовики, социальные сети, СМИ, стратегии и тактики конкурентов, сильные и слабые стороны компании — всего более 1000 источников.

план взаимодействия и перечень рекомендаций по созданию эффективных коммуникаций с ЦА — жителями, экспертным сообществом, СМИ и представителями власти

перечень рекомендаций для усиления и успешного развития бренда

«Первая Линия. Apartments»

имидж премиального объекта
для представителей целевой аудитории

Перед агентством стояла задача вывода на рынок строящегося элитного загородного комплекса апартаментов «Первая линия. Apartments». Одна из особенностей проекта – расположенный на территории комплекса курорт «Первая Линия. Health Care Resort», который позволяет погрузиться в атмосферу здоровья и красоты. Специалистами агентства реализована комплексная рекламная кампания, включающая медиапланирование, организацию мероприятий, PR-сопровождение и SMM.

количество поисковых запросов
с названием проекта в пять раз, а также обеспечили стабильный поток обращений

УК YE'S

ежемесячный стабильный поток обращений в отделы аренды Москвы и Санкт-Петербурга, что позволило добиться отличных результатов по заполняемости апарт-отелей в рамках года — 87%.

Управляющая компания YE'S — специализированная компания, созданная для управления апарт-отелями сети YE'S в Москве и Санкт-Петербурге. На сегодняшний день функционируют три апарт-отеля сети с общим номерным фондом 2 500 апартаментов.

Агентство начало сотрудничество с компанией еще до запуска первого апарт-отеля YE'S и участвовало в организации торжественной церемонии открытия с участием вице-губернатора Санкт-Петербурга.

ЖК «Эланд»

в результате эффективной стратегии обеспечить более 1 600 целевых звонков за первый месяц сотрудничества и перевыполнить план по количеству проданных юнитов.

Сотрудничество агентства со строительной компанией NCC (теперь BONAVA) началось с коммуникационной стратегии для первого их объекта в Санкт-Петербурге — ЖК «Шведская крона».

После успешного первого опыта взаимодействие было расширено. Агентство занялось разработкой бренда для второго жилого комплекса холдинга — «Эланд». На основании конкурентных преимуществ проекта было предложено несколько концепций бренда, а также вариантов названий. По итогам работы агентству была доверена разработка стратегии вывода бренда на рынок, рекламное и PR-сопровождение.

Стали лидером по объемам продаж коммерческой недвижимости в 2021 году в Москве

Коммерческая недвижимость
группы компаний «Пионер»

Проекты: Ostankino Business Park, Plaza Botanica, Plaza Technopark

выросло количество уникально-целевых обращений по сравнению с 2021 г.

Задача: вывести Группу компаний Пионер на рынок коммерческой недвижимости и обеспечить целевые показатели по объемам продаж

Решения: опросили целевую аудиторию (провели 20 интервью с инвесторами) и построили CJM покупателя офисной недвижимости. Изучили текущую воронку продаж, нашли в ней узкие места, провели несколько сессий с колл-центром и отделом продаж и предложили новую маркетинговую стратегию. Мы не только изменили тактику в digital (контекстная и таргетированная реклама, выгрузки на агрегаторах), но и контролировали все точки контакта клиента (например, создали новые скрипты для коллцентра). Принятые изменения и грамотная работа команды маркетинга и продаж компании привели к впечатляющим результатам, так как компания заняла первое место по объемам продаж коммерческой недвижимости в Москве, реализовав недвижимости на 14,8 млрд рублей!

снижение стоимости уникально-целевого обращения

компания превысила планы по продажам в м²

LIFE-Варшавская

увеличили рост среднего количества уникально-целевых обращений со всех каналов, снизив при этом его стоимость на 17,3%

Задачи: максимизировать качественные уникальные обращения, увеличить продажи, использовать новые эффективные каналы коммуникации.

перевыполнили план по количеству качественных обращений в течение первых 3 месяцев со старта рекламной кампании

по итогам января 2020 квартал LIFE-Варшавская вошел в ТОП-3 самых продаваемых новостроек Москвы
Источник: Metrium

Вошли в ТОП-3 самых продаваемых новостроек Москвы

Решения: пересмотрели маркетинг-микс, отказались от неэффективных площадок, пересобрали семантическое ядро, сделав акцент на небрендовых запросах, перераспределили бюджет в пользу таргетированной рекламы и подобрали наиболее эффективные форматы размещения на агрегаторах.

Апарт-отель
Artstudio Nevsky

Задача: увеличение доли прямых бронирований на сайте с максимальной долей рекламных расходов 15%, а также снижение стоимости CPO.

Отельный бизнес имеет ряд особенностей, с которыми приходится считаться. Одной из насущных проблем не только нашего клиента, но и большинства гостиниц по всему миру является то, что брендовый трафик уводят ОТА — Online Travel Agency. сервисы бронирования Booking.com, Ostrovok.ru, Trivago.ru и др Основная проблема заключается в том, что отель платит ОТА комиссию за каждого клиента, а это – от 15 до 30% от стоимости проживания. Конечно, такая схема представляется менее выгодной, чем прямое бронирование на сайте.

1. Начали с нижней части воронки — пересобрали брендовою семантику

2. Детально проработали продуктовую семантику. Совместно с клиентом разработали продукты не только для туристов, но и для жителей Петербурга («утро невесты», «романтические выходные».)

3. Проработали более 6 персональных цепочек ретаргетинга.

4. Подключили сервис CallTouch и настроили сквозную аналитику с модулем Travelline

За несколько месяцев сотрудничества снизили показатель ДРР до 15%, а также увеличили количество бронирований через сайт.

из рекламного трафика (last click атрибуция) — более 20% с учетом ассоциированных конверсий — более 50% рост бронирований по органике — 22%

ЖК «Каравелла Португалии»

в течение первых трех месяцев работы поток прямых обращений в компанию, доля которых стала более 70%

ЖК «Каравелла Португалии» является одним из самых масштабных проектов в городе Сочи. Комплекс расположен на закрытой территории площадью 5,2 гектара и находится в 120 метрах от морского пляжа. Десять 13-этажных домов расположены так, чтобы из их окон открывался вид и на море, и на горы.

Застройщик обратился к нам с проблемой отсутствия обращений от прямых клиентов в отдел продаж, при том что доля сделок через агентства недвижимости в проекте достигала 90%. Нашей задачей было обеспечение входящего потока обращений от прямых клиентов.

г. Сочи

в продажу новую очередь проекта

ЖК «Европейский»

лендинг с подробным описанием всех УТП и CTA-кнопками

Продали все квартиры за месяц

Задача: в кратчайшие сроки реализовать оставшиеся в продаже квартиры после сдачи комплекса. Это были «непростые» лоты, которые давно не могли найти своего покупателя.

Решения: действовали в условиях минимального бюджета. Создали лендинг с планировками квартир, сегментировали аудиторию и подобрали для каждой объявления в зависимости от количества комнат. Задействовали существующий горячий локальный спрос при помощи performance-каналов.

были проданы в течение 30 дней со дня старта кампании. Еще и в январе!

ЖК Bauhaus

повысить качество лидов с канала Интернет и обеспечить сделки с данного канала. Для корректного отслеживания источника обращений мы поменяли систему коллтреккинга, для повышения качества лидов изменили стратегию в интернет- рекламе, отключив неэффективные каналы.

BauHaus — флагманский проект компании BauCity класса бизнес-лайт. Проект расположен в Московском районе, у метро Звездная. Стоимость квартир начинается от 5,5 млн рублей. Заказчик обратился в агентство с проблемой низкого качества лидов с интернет-рекламы и отсутствия сделок с данного канала.

ЖК Ренессанс

в первый же месяц работы двухкратное увеличение количества обращений, снизив при этом стоимость обращения в 4 раза. Все время сотрудничества выполняется план продаж. Мы внесли изменения в позиционирование объекта, измененили стратегию Интернет-продвижения. Полностью пересобрали кампании в контекстной рекламе, разработали мобильный лендинг, внесли существенные изменения на основном сайте объекта и занялись его SEO - продвижением.

Сотрудничество с компанией AAG началось в январе 2016 года, агенство обеспечивало PR-сопровождение деятельности компании. В июле 2016 года компания обратилась в агентство с проблемой низкого количества звонков и их высокой стоимостью по своему новому проекту ЖК Ренессанс. ЖК «Ренессанс» новый проект компании AAG, расположенный в Невском районе. Жилой комплекс «Ренессанс» состоит из трех очередей, которые формируют единый архитектурный ансамбль с закрытым зеленым двором

ЖК «Дом на Львовской»

создать правильный маркетинг-микс для вывода проекта на рынок, достигнув CPL в 1 061 рубль на этапе запуска.

«Дом на Львовской» расположен в Красногвардейском районе в 100 метрах от Полюстровского парка. Новый жилой комплекс включает в себя четыре 16-этажных дома с собственным детским садом и подземным паркингом. В этом проекте представлен широкий выбор планировок: студии, апартаменты и эргономичные квартиры от одной до пяти комнат разного метража, в том числе с европланировками.

Проект реализуется двумя партнерами — компаниями «Мегалит» и «Доверие». Перед агентством стояла задача разработки комплексного медиапла на по запуску объекта в продажу на 3 месяца с расчетом KPI по лидам в соответствии с планом продаж.

ЖК «Маленькая Франция»

«с нуля» успешный маркетинг-микс площадок, учитывающий особенности продвижения элитного объекта

Жилой комплекс «Маленькая Франция» — элитный проект в стилистике ар-деко от холдинга AAG, расположенный в историческом центре Петербурга, на Васильевском острове. В доме представлены двухуровневые планировки, в некоторых квартирах есть террасы и отдельные входные группы. Агентству была поручена задача грамотно вывести на рынок объект в премиальном сегменте и обеспечивать стабильное количество обращений из интернет-источников.

технологии поведенческого таргетинга, обеспечив более широкий охват среди потенциально заинтересованной аудитории

стоимость уникально-целевого обращения из социальных сетей практически в 3 раза по сравнению со средней стоимостью лида в данном сегменте.

ЖК «Времена года»

необходимое количество обращений для реализации всех оставшихся квартир за 3 месяца при снижении маркетингового бюджета в 2 раза по сравнению с предыдущим периодом.

ЖК «Времена года» — это жилой комплекс у станции метро «Фрунзенская» в Московском районе. Застройщик проекта — ООО «Юнит» в партнерстве с компаниями «Меридиан Девелоп-мент» и «Ренейссанс Констракшн». Агентство реализовало несколько проектов в рамках сотрудничества с данной компанией. В частности, была проведена работа с негативными отзывами в социальных сетях, а также конкурс для жителей. Спустя некоторое время застройщик обратилсяв агентство для реализации оставшегося пула квартир.

Glorax Development

ЖК Main House — проект компании Glorax Development, расположенный у станции метро «Гражданский проспект». Четыре корпуса с разной этажностью образуют единое пространство с благоустроенной охраняемой территорией. ЖК Main House возводится на месте одного из старейших петербургских долгостроев. Компания взяла на себя социальные обязательства по завершению строительства недостроенного объекта.Перед агентством стояла задача разработки и реализации эффективного медиаплана, а также обеспечения входящего потока обращений, необходимых для реализации плана продаж.

необходимое количество обращений уже в первый месяц работы

на рынок новый проект компании

систему коллтреккинга, позволяющую клиенту самостоятельно отслеживать эффективность предложенной рекламной кампании

YE'S Residence

Клубный комплекс бизнес-класса YE'S Residence строится ГК «Пионер» в Центральном районе Петербурга. В доме на девяти этажах запроектировано всего 65 квартир. На трех верхних уровнях разместились просторные террасы с видами на центр Петербурга.

ГК «Пионер» обратилось в агентство с задачей подготовки комплексного медиаплана на старте реализации проекта. Нами были составлены предложения по эффективному выводу нового комплекса на рынок, обеспечению стабильного спроса среди потенциальных покупателей и выполнению плана продаж. По итогам анализа рыночной ситуации с новостройками аналогичного класса в ближайшей локации мы составили комплексный медиаплан, который включал в себя размещение наружной рекламы, информационных материалов в печатных и электронных СМИ, использование онлайн-каналов.

успешный вывод проекта на рынок

эффективный микс площадок с учетом специфических характеристик объекта

YE'S Marata

Флагманский проект одноименной сети в Петербурге, который реализуется в Центральном районе Санкт-Петербурга. Комплекc бизнес-класса включает в себя апартаменты с качественной отделкой разных категорий: от компактных студий до люксов с видовыми террасами. Разнообразие планировочных решений является одной из особенностей проекта, которая не могла не найти отражение в стратегии позиционирования и продвижения.

Для агентства составление медиапланов и их реализация для проекта стала продолжением сотрудничества с ГК «Пионер» в рамках развития сети апарт-отелей YE'S. Перед агентством была поставлена задача в максимально сжатые сроки спланировать, настроить и запустить комплексную рекламную кампанию. Цель запуска кампа-нии — выполнение установленного плана продаж. В результате маркетологами агентства подобраны рекламные каналы и площадки, обеспечивающие максималь-ный охват целевой аудитории проекта в рамках имеющегося бюджета, работающие на первичное информирование представителей целевой аудитории об объекте, а также каналы, работающие на обеспечение уже существующего спроса на продукт.

рекордное количество целевых обращений в первый месяц запуска продаж и перевыполнив план на 30%.

каналы продвижения с учетом особенностей нескольких категорий ЦА: покупка с инвестиционной целью и для собственного проживания

практически 100% реализации всего объема предложения до завершения строительства

«Первая линия. Health Care Resort»

Одним из направлений сотрудничества агентства с инновационным prevent age курортом «Первая Линия. Health Care Resort» является составление медиапланов по размещениям на онлайн и оффлайн площадках. В работе мы ориентируемся на наиболее востребованные целевой аудиторией в тот или иной сезон каналы, внимательно анализируя итоги каждой кампании. За время работы агентством были выбраны наиболее эффективные радиостанции, печатные и интернет СМИ. Руководствуясь показателями, полученными за каждый отчетный период, мы корректировали микс исходя из достигнутых результатов: в один период предпочтение отдавалось прямым эфирам на радио с интервью и репортажами, в другой – размещению в глянцевых СМИ. В итоге каждый месяц клиенту предоставлялся актуальный на конкретное время план.

наиболее эффективные каналы

нативные форматы размещения

стабильное выполнение плана продаж

СК «Навис»

Перед агентством стояла задача в кратчайшие сроки увеличить количество звонков в отдел продаж. Мы оптимизировали рекламный бюджет и предложили сделать акцент на продвижении объектов компании в интернете и «продающую» рекламу.

рост продаж без увеличения рекламного бюджета

(теперь NDG Group)

трафик на сайт компании почти вдвое уже в первый месяц сотрудничества, существенно снизив при этом стоимость звонка

Апарт-отель
ARTSTUDIO Nevsky

стратегию и дизайн-концепцию представительства проекта в социальных сетях

Привлекаем клиентов через социальные сети

Задача: сформировать имидж компании в социальных сетях и обеспечить стабильное количество входящих обращений из официальных сообществ.

Решения: разработали стратегию продвижения бренда в социальных сетях. Изучили ЦА и конкурентов. Отсняли красивый и уникальный контент с привлечением фотографа и моделей. Запустили таргетированную рекламу, которая позволяет обеспечивать необходимое количество лидов.

уникальный контент, который привлекает потенциальных клиентов и отстраивать бренд от конкурентов

таргетированную рекламу, позволяющую обеспечивать необходимое количество лидов

Life-Лесная

более 3 000 существующих и потенциальных клиентов в официальных сообществах проекта, где ежедневно размещается актуальная информация о проекте и ведется диалог с клиентами

Жилой квартал LIFE-Лесная — второй проект продуктовой линейки LIFE от ГК «Пионер» в Санкт-Петербурге. Участок застройки расположен в Выборгском районе на Новолитовской улице, в пятиминутной пешеходной доступности от станции метро «Лесная». ЖК LIFE-Лесная — шесть 10-13-этажных жилых корпусов со встроенным охраняемым подземным паркингом.

Агентство работает с ГК «Пионер» много лет, в частности, сопровождает все проекты компании в социальных сетях. Для проекта LIFE-Лесная мы обеспечиваем комплексную поддержку в социальных сетях, форумах, сайтах-отзовиках и площадках по недвижимости.

все официальные сообщества в ТОП-10 поисковых систем — проект имеет высокий рейтинг на сайтах-отзовиках

процесс ежедневного мониторинга на предмет негативных обсуждений, ложных сообщений и в режиме реального времени нивелировать их.

Главстрой
Санкт-Петербург

увеличили количество позитивных отзывов о работе компании

Поработали над положительным имиджем компании в соцсетях и на форумах

Задача: сформировать положительный имидж компании в социальных сетях и на интернет-площадках, входящих в ТОП-30 по выдачи в поисковиках.

Решения: провели мероприятия по комплексному SMM и репутационному маркетингу для продвижения и формирования имиджа компании и ее проектов. Были созданы официальные представительства в соцсетях и организована обратная связь с текущими клиентами застройщика, а также проведена работа с тематическими ресурсами по новостройкам.

участников собрали в официальных сообществах

просмотров ежедневно набирают новости групп

ГК «Лидер Групп»

...но наше сотрудничество носит конфиденциальный характер, поэтому мы не можем рассказать подробнее об этом кейсе.

Группа компаний «Лидер Групп» входит в число крупнейших застройщиков Северо-Западного региона. В портфеле компании около 30 проектов в сфере жилищного строительства. Агентство работает с компанией с 2015 года. Основной задачей является работа с репутацией в интернете. Ведется постоянный мониторинг информационного поля, проводятся переговоры с администраторами сайтов по вопросу изменения неверной информации о комплексах на площадках.

ЖК «Приморский квартал»

стратегию и дизайн-концепцию представительства проекта в социальных сетях

Масштабный проект строительных компаний «Мегалит» и «Охта Групп» в пяти минутах от станции метро «Пионерская» в Санкт-Петербурге. Квартал включает в себя 13 жилых домов, в которых будет реализовано более 2 500 квартир.

уникальный контент для официальных сообществ и запустили таргетированную рекламу

группы посредников, сосредоточив целевую аудиторию проекта в официальных сообществах

работу на более чем 40 площадках, где присутствуют потенциальные клиенты, и добились размещения на 95% актуальной информации о проекте

негативные обсуждения, удалили ложные сведения и предоставили дольщикам реальную информацию о ходе реализации проекта.

«Северный город»

в сообществе более 1 000 подписчиков, которые активно взаимодействовали с компанией и демонстрировали высокий уровень вовлечения

«Северный город» — строительная компания, которая реализует квартиры в Санкт-Петербурге и Ленобласти как в строящихся, так и в готовых домах. Входит в девелоперскую Группу RBI. Агентство разработало стратегию присутствия компании в социальных сетях, реализовало мероприятия по созданию, наполнению и продвижению официальной площадки компании в сети Вконтакте.

оперативную обратную связь между застройщиком и аудиторией социальных сетей

ГК «Пионер»

ГК «ПИОНЕР» основана в 2001 году. Основное направление деятельности — реализация инвестиционных проектов по строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. Агентством была разработана комплексная smm-стратегия присутствия бренда компании в сети интернет.

работы по созданию, наполнению и продвижению официальных площадок компании

эффективную контент-стратегию, коррелирующую с общей маркетинговой стратегией бренда

охват более 100 000 человек, аккумулировав на официальных аккаунтах компании лояльную аудиторию из более чем 6 000 участников.

«ВТБ-Девелопмент»

лояльную аудиторию и увеличили количество положительных отзывов о проекте в интернете на 80%.

«Набережная Европы» — комплексный градостроительный проект по освоению территории бывшего института химии в историческом центре Петербурга с видом на главную водную артерию города Неву и классические панорамы стрелки Васильевского острова и Петропавловской крепости. К сожалению, проект не состоялся, однако опыт сотрудничества с компанией «ВТБ-Девелопмент» был очень продуктивным и интересным для агентства. По заказу «ВТБ-Девелопмент» мы провели маркетинговые мероприятия в социальных сетях и обеспечили продвижение площадок проекта «Набережная Европы» в интернете.

Агентство недвижимости
«Хочу Квартиру»

успешную SMM-стратегию и дизайн-концепции сообществ компании в социальных сетях

Агентство недвижимости «Хочу квартиру» — агентство с исключительным сервисом. Молодая команда профессионалов, которые не просто помогают приобрести квартиру, но и формируют вокруг себя сообщество лояльных клиентов и работают с ними даже тогда, когда сделка уже закрыта. Именно поэтому компания хотела активно присутствовать в социальных сетях и обратилась в наше агентство с задачей формирования стратегии SMM. Основная задача — повысить узнаваемость бренда и сформировать положи-тельный имидж агентства недвижимости на петербургском рынке, а также повысить лояльность клиентов.

авторские фотоматериалы для публикаций, видеоинтервью с клиентами компании и другой уникальный контент для размещения.

Lemminkäinen

Lemminkäinen занимался в Санкт-Петербурге строительством жилых домов, административных и промышленных зданий (теперь входит в состав компании YIT).Поводом для обращения в агентство стала проблема высокого количества негативных отзывов в сети интернет, которые сказывались на динамике продаж в проектах.

работу по формированию положительного имиджа компании и еe объектов в сети интернет путем добавления актуальной, достоверной информации на площадки

количество положительных отзывов в сети, повысили лояльность клиентов к компании и нейтрализовали негатив прошлых лет

В связи с задержкой сдачи проекта ЖК «Шуваловские высоты» не по вине застройщика и негативной оценки жителями качества работы управляющей компании дольщиками было «захвачено» управление ЖСК (перерегистрировано на дольщиков)

ЖК Шуваловские высоты

оперативная разъяснительная работа для жителей о незаконном захвате ЖСК, нивелирование влияния проблемы в ТОП-10 поисковых систем на продажи других ЖК застройщика

негативных материалов вытеснены из ТОП-10. Организованы управляемые группы в социальных сетях для избежания подобных ситуаций в будущем, застройщик контролирует все группы дольщиков.

проведен митинг во дворе ЖК и собрание жителей, на которых удалось снизить градус негатива и донести позицию застройщика

«УНИСТО-Петросталь»

Группа компаний «УНИСТО-Петросталь» до недавнего времени успешно функционировала на российском строительном рынке, обеспечивая полный цикл инвестиционно-строительного процесса. В задачи агентства входила разработка стратегии нейтрализации негатива о компании, присутствовавшего в большом количестве в сети интернет. Также в рамках сотрудничества был проведен масштабный анализ деятельности конкурентов, реализующих свои проекты во Всеволожском районе Ленинградской области.

представительства текущих проектов застройщика в сетях ВКонтакте и Facebook, осуществив успешное продвижение групп в поисковых системах (более 4 000 участников)

позитивное информационное поле вокруг проектов компании на тематических площадках, форумах, агрегаторах недвижимости

степень информированности о проектах компании и повысили степень доверия со стороны лояльной аудитории за счет выстроенного открытого диалога между покупателями и застройщиком.

Курорт «Первая Линия. Health Care Resort»

охватили в рамках кампании

Заколлабились с блогерами

Задача: повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов.

Решения: мы пригласили селебрити, редакторов глянца и блогеров провести уикенд на «Первой Линии», а затем попросили их поделиться в своих соцсетях фотографиями и впечатлениями об отдыхе. Сотрудники агентства организовали приезд на курорт Елены Крыгиной, Светланы Бондарчук, Татьяны Рыбаковой, Аглаи Тарасовой и других инфлюенсеров.

собрали на рекламных публикациях

узнаваемость бренда и обеспечили интерес к услугам клиента

ГК «Ленстройтрест»

Вышли с нативным размещением в «Бумаге»

пользователей после перехода на сайт остались на нем изучать информацию о компании

Задачи: рассказать о жилом проекте компании ГК «Ленстройтрест» и бизнес-философии застройщика в новом, понятном читателю формате, а также использовать популярный среди петербуржцев канал для массового охвата и вовлечения потенциальной клиентской аудитории.

Решения: основная идея — рассказать о преимуществах комплекса при помощи реальных историй-монологов жителей: почему они выбрали именно этот проект, что им больше всего нравится, как сложилась их жизнь после заселения. Благодаря живой речи реальных персонажей — обычных покупателей, формат получается легким, интересным для чтения и вместе с тем позволяет транслировать целевой аудитории нужные акценты с точки зрения рекламодателя.

сайта о проекте просматривал один пользователь

Всплеск негатива по поводу реализации проекта после предложения одного из чиновников Правительства Петербурга о реализации парка на месте строительства.

ВТБ-Девелопмент.
Набережная Европы

Оперативная разработка стратегии, нивелирование негатива в интернете и ТОП-10 поисковых систем, работа со СМИ, подготовка проекта к общественным слушаниям.

увеличены положительные отзывы в Интернете

достижение договоренностей
о позитивных публикациях в ведущих городских СМИ (например, Фонтанка)

Glorax Development

цитируемость компании на этапе выхода на рынок на уровне ведущих застройщиков Санкт-Петербурга

PR-сопровождение с самого старта

Задача: вывести на рынок Санкт-Петербурга новый бренд — Glorax Development, выстроить эффективную систему коммуникаций между застройщиком и СМИ, повысить уровень узнаваемости Glorax Development и увеличить показатель цитируемости.

Решения: сотрудничество началось в 2015 году с организации круглого стола. В дальнейшем Glorax Development доверила агентству комплексное PR-сопровождение в Санкт-Петербурге. За время работы было проведено несколько пресс-мероприятий, посвященных выводу новых проектов компании.

упоминаний о компании начало выходить ежемесячно

приложили PR-руку к тому, что сегодня Glorax Development входит в ТОП-5 застройщиков Санкт-Петербурга и признана «Девелопером №1» по версии премии «Рекорды рынка недвижимости»

Pioneer Awards в «Кузне»

сотни удачных снимков, танцы до закрытия ресторана и самое главное — довольный клиент и его гости! Что может быть лучше?

Организовали шумную вечеринку для очень серьезной компании

Задача: устроить легкое мероприятие для ГК «Пионер» и его друзей партнеров, отказавшись от шаблонов, делового дресс-кода и отрепетированных речей.

Решения: в качестве площадки выбрали Kuznya House, один из лучших ресторанов Санкт-Петербурга. Продумали все до мелочей: программу, живую музыку, техническое оснащение и даже самый мелкий реквизит. Угощали гостей легкими закусками от шефа, охлажденным игристым и устрицами.

Курорт «Первая Линия.
Health Care Resort»

Основная задача — организовать официальное открытие курорта с участием губернатора Санкт-Петербурга в условиях жестких сроков, а именно за 1,5 недели. Торжественное открытие курорта символично ознаменовалось запуском в небо сотен шаров под аплодисменты гостей. Спланированные экскурсии позволили емко рассказать обо всех преимуществах комплекса, а выставка архивных фотографий — отдать дань традициям курортного лечения на берегу Финского залива.

масштабное мероприятие при участии губернатора Санкт-Петербурга и руководства Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства.

Презентация новых проектов компании AAG

Холдинг AAG отличается от многих компаний на рынке сформированными корпоративными стандартами к реализации проектов. Каждый объект компании соответствует этим принципам. При этом AAG не часто проводит презентации объектов в публичном поле, предпочитая доказывать свой подход самим процессом строительства. Перед агентством стояла задача впервые презентовать принципы работы компании и наглядно продемонстрировать их на примере строящихся жилых комплексов. Гостями мероприятия стали представители банковского сектора, риэлторы, архитекторы, журналисты.

правильную площадку и продумали все детали эффектной и современной презентации девелоперского подхода холдинга AAG и их новых проектов

информативную и неформальную часть программы таким образом, чтобы гости смогли не только услышать о корпоративных принципах, но и прочувствовать подход к работе AAG через атмосферу всего мероприятия.

Презентация терминала
ГК «Сибур» в Усть-Луге

Один из крупнейших нефтехимических холдингов России — ГК «СИБУР» — доверил агентству проведение презентации своего нового комплекса в морском торговом порту «Усть-Луга». В мероприятии приняли участие руководство холдинга, представители крупных международных компаний, первые лица крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли, а также федеральные и региональные СМИ.

целый комплекс работ от технического оснащения площадки до разработки сувениров

Закладка первого камня ЖК Эланд

Агентством организована «под ключ» торжественная церемония закладки первого камня в фундамент жилого комплекса «Шведская крона» концерна NCC (теперь Bonava). В мероприятии приняли участие представители региональных властей, руководители компании- застройщика, деловые партнеры заказчика, ведущие деловые и общественно-политические СМИ Петербурга.

особую атмосферу при проведении этого мероприятия и дали возможность гостям торжества разделить ценности компании-застройщика.

Управляющая компания
RBI PM

корпоративный стиль, который отражает философию бренда Группы RBI PM и отлично смотрится на всех носителях: визитках, буклетах, ручках и записных книжках

Разработали фирменный стиль, которым хочется делиться

Задача: клиент обратился в агентство с задачей разработать фирменный стиль компании и корпоративный брендбук. В дизайне важно было сохранить сопричастность управляющей компании RBI PM к сильному бренду Группы RBI.

Решения: создали фирменный стиль, который отражает связь компании с Группой RBI. Ассоциации с надежностью, стабильностью, современностью и инновационностью закрепили с помощью трех символов.

круг
целостность, единство и завершенность

квадрат
прочность, стабильность

очертания следов планет-спутников направленное движение и гарантия сопровождения клиентов

Сеть апарт-отелей YE'S

фирменный стиль, который делает торговую марку YE'S уникальной в своем сегменте рынка

YE'S – первая в России сеть апарт-отелей, созданная в 2011 году. В настоящее время сеть активно развивается и стала одним из лидирующих брендов в своем сегменте. Ее фирменный стиль легко узнается.

Для сети апарт-отелей YE'S агентство выполняет широкий перечень услуг по разработке и изготовлению полиграфической, рекламной и сувенирной продукции. Именно нам доверяют самые главные рекламные носители и важные презентационные материалы. Дизайнеры агентства в своей работе не только строго соблюдают требования фирменного стиля, но и внимательно следят за тем, чтобы продукция отвечала своему предназначению и эффективно презентовала проекты сети YE'S.

оригинальные и запоминающиеся рекламные материалы

ЖК «Ренессанс»

Сделали креативный дизайн в стиле культовой эпохи

удачные точки соприкосновения между всем известными образами и новым жилым комплексом

Задачи: обновиться!
AAG обратились к нам за новыми идеями, которые были бы созвучны наименованию комплекса, но при этом были бы современными и запоминающимися.

Решения: предложили визуальные решения, которые зашли так круто, что клиент начал использовать их не только в интернете, но и на рекламных щитах, баннерах в метро и автобусах.

варианты для эффективного применения на различных носителях

в памяти целевой аудитории название жилого комплекса через визуальную составляющую

ЖК «Приморский квартал»

простые, удобные, но при этом выразительные шаблоны для быстрого оформления иллюстраций

Масштабный проект строительных компаний «Мегалит» и «Охта Групп» — жилой комплекс «Приморский квартал» – один из самых ярких и хорошо продуманных объектов в Санкт-Петербурге. Этот имидж поддерживается на всех уровнях коммуникации, в том числе и в социальных сетях. Перед агентством в рамках сотрудничества по направлению SMM стояла задача разработать визуальную концепцию для оформления официальных сообществ в сетях Instagram, Facebook и Вконтакте. В числе наших задач было подобрать яркие и выразительные детали и элементы, обеспечить возможность единообразного оформле-ния публикаций в различных форматах, соблюсти преемственность с корпоративным фирменным стилем. Предложенные агентством решения эффективно используются компанией уже несколько лет.

оформление официальных сообществ в социальных сетях выделяющимися на фоне конкурентов

на всех площадках единообразную форму подачи материала

ГК «Интеко»

Для одной из дочерних компаний ГК «Интеко» агентство провело конкурс на разработку графического дизайна. В наши задачи входило формирование конкурсной документации, анонсирование конкурса, отбор и регистрация кандидатов и сбор результатов.

молодых дизайнеров к созданию корпоративного стиля крупного строительного холдинга

более 360 логотипов и элементов айдентики, которые стали материалом для дальнейшего использования компанией, полученным за минимальный бюджет

«Строительная неделя Московской области»

функциональный логотип, легко трансформирующийся под любые форматы деловой документации, который стал узнаваемым, современными и запоминающимся фирменным знаком выставки

В рамках подготовки нового фирменного стиля для выставки была поставлена задача — разработать логотип мероприятия. Основное требование заказчика — логотип должен подчеркивать строгость и лаконичность делового мероприятия, но при этом соответствовать современным требованиям дизайна.