Сеть апарт-отелей YE'S

у целевой аудитории понимание продукта «апартаменты»

Запустили проект с нуля, помогли стать лидером в сегменте апарт-отелей в России

Задача: Вывести на рынок Санкт-Петербурга первый объект сети YE'S. Показать на его примере, что сервисные апарт-отели — это не страшный зверь, а новый формат недвижимости, способный приносить стабильный пассивный доход.

Решения: Мы разработали и реализовали комплексную маркетинговую стратегию, которая включала в себя набор инструментов от медиапланирования и медиабаинга, обучения брокеров, выхода серии ТВ и радиосюжетов до масштабной рекламной кампании в интернете.

необходимое количество обращений для выполнения плана продаж

сеть апарт-отелей YE'S на позицию лидера в сегменте апарт-отелей в России

коммуникационную стратегию для управляющей компании, которая максимально ответственно относится к своему имиджу

Разработали стратегию для управляющей компании, о которой мечтает каждый житель дома

Задача: разработать эффективную коммуникационную стратегию: повысить имидж УК «ПионерСервис» и заложить основу для дальнейшего развития и выхода на рынок внешнего управления.

Решения: проанализировали отраслевые интернет-ресурсы, сайты-отзовики, социальные сети, СМИ, стратегии и тактики конкурентов, сильные и слабые стороны компании — всего более 1000 источников.

план взаимодействия и перечень рекомендаций по созданию эффективных коммуникаций с ЦА — жителями, экспертным сообществом, СМИ и представителями власти

перечень рекомендаций для усиления и успешного развития бренда

Управляющая компания «Пионер-Сервис»

имидж премиального объекта
для представителей целевой аудитории

Перед агентством стояла задача вывода на рынок строящегося элитного загородного комплекса апартаментов «Первая линия. Apartments». Одна из особенностей проекта – расположенный на территории комплекса курорт «Первая Линия. Health Care Resort», который позволяет погрузиться в атмосферу здоровья и красоты. Специалистами агентства реализована комплексная рекламная кампания, включающая медиапланирование, организацию мероприятий, PR-сопровождение и SMM.

«Первая Линия. Apartments»

количество поисковых запросов
с названием проекта в пять раз, а также обеспечили стабильный поток обращений

ежемесячный стабильный поток обращений в отделы аренды Москвы и Санкт-Петербурга, что позволило добиться отличных результатов по заполняемости апарт-отелей в рамках года — 87%.

Управляющая компания YE'S — специализированная компания, созданная для управления апарт-отелями сети YE'S в Москве и Санкт-Петербурге. На сегодняшний день функционируют три апарт-отеля сети с общим номерным фондом 2 500 апартаментов.

Агентство начало сотрудничество с компанией еще до запуска первого апарт-отеля YE'S и участвовало в организации торжественной церемонии открытия с участием вице-губернатора Санкт-Петербурга.

УК YE'S

в результате эффективной стратегии обеспечить более 1 600 целевых звонков за первый месяц сотрудничества и перевыполнить план по количеству проданных юнитов.

Сотрудничество агентства со строительной компанией NCC (теперь BONAVA) началось с коммуникационной стратегии для первого их объекта в Санкт-Петербурге — ЖК «Шведская крона».

После успешного первого опыта взаимодействие было расширено. Агентство занялось разработкой бренда для второго жилого комплекса холдинга — «Эланд». На основании конкурентных преимуществ проекта было предложено несколько концепций бренда, а также вариантов названий. По итогам работы агентству была доверена разработка стратегии вывода бренда на рынок, рекламное и PR-сопровождение.

ЖК «Эланд»

Стали лидером по объемам продаж коммерческой недвижимости в 2021 году в Москве

Коммерческая недвижимость
группы компаний «Пионер»

Проекты: Ostankino Business Park, Plaza Botanica, Plaza Technopark

выросло количество уникально-целевых обращений по сравнению с 2021 г.

Задача: вывести Группу компаний Пионер на рынок коммерческой недвижимости и обеспечить целевые показатели по объемам продаж

Решения: опросили целевую аудиторию (провели 20 интервью с инвесторами) и построили CJM покупателя офисной недвижимости. Изучили текущую воронку продаж, нашли в ней узкие места, провели несколько сессий с колл-центром и отделом продаж и предложили новую маркетинговую стратегию. Мы не только изменили тактику в digital (контекстная и таргетированная реклама, выгрузки на агрегаторах), но и контролировали все точки контакта клиента (например, создали новые скрипты для коллцентра). Принятые изменения и грамотная работа команды маркетинга и продаж компании привели к впечатляющим результатам, так как компания заняла первое место по объемам продаж коммерческой недвижимости в Москве, реализовав недвижимости на 14,8 млрд рублей!

снижение стоимости уникально-целевого обращения

компания превысила планы по продажам в м²

LIFE-Варшавская

увеличили рост среднего количества уникально-целевых обращений со всех каналов, снизив при этом его стоимость на 17,3%

Задачи: максимизировать качественные уникальные обращения, увеличить продажи, использовать новые эффективные каналы коммуникации.

перевыполнили план по количеству качественных обращений в течение первых 3 месяцев со старта рекламной кампании

по итогам января 2020 квартал LIFE-Варшавская вошел в ТОП-3 самых продаваемых новостроек Москвы
Источник: Metrium

Вошли в ТОП-3 самых продаваемых новостроек Москвы

Решения: пересмотрели маркетинг-микс, отказались от неэффективных площадок, пересобрали семантическое ядро, сделав акцент на небрендовых запросах, перераспределили бюджет в пользу таргетированной рекламы и подобрали наиболее эффективные форматы размещения на агрегаторах.

Апарт-отель
Artstudio Nevsky

Задача: увеличение доли прямых бронирований на сайте с максимальной долей рекламных расходов 15%, а также снижение стоимости CPO.

Отельный бизнес имеет ряд особенностей, с которыми приходится считаться. Одной из насущных проблем не только нашего клиента, но и большинства гостиниц по всему миру является то, что брендовый трафик уводят ОТА — Online Travel Agency. сервисы бронирования Booking.com, Ostrovok.ru, Trivago.ru и др Основная проблема заключается в том, что отель платит ОТА комиссию за каждого клиента, а это – от 15 до 30% от стоимости проживания. Конечно, такая схема представляется менее выгодной, чем прямое бронирование на сайте.

1. Начали с нижней части воронки — пересобрали брендовою семантику

2. Детально проработали продуктовую семантику. Совместно с клиентом разработали продукты не только для туристов, но и для жителей Петербурга («утро невесты», «романтические выходные».)

3. Проработали более 6 персональных цепочек ретаргетинга.

4. Подключили сервис CallTouch и настроили сквозную аналитику с модулем Travelline

За несколько месяцев сотрудничества снизили показатель ДРР до 15%, а также увеличили количество бронирований через сайт.

из рекламного трафика (last click атрибуция) — более 20% с учетом ассоциированных конверсий — более 50% рост бронирований по органике — 22%

в течение первых трех месяцев работы поток прямых обращений в компанию, доля которых стала более 70%

ЖК «Каравелла Португалии» является одним из самых масштабных проектов в городе Сочи. Комплекс расположен на закрытой территории площадью 5,2 гектара и находится в 120 метрах от морского пляжа. Десять 13-этажных домов расположены так, чтобы из их окон открывался вид и на море, и на горы.

Застройщик обратился к нам с проблемой отсутствия обращений от прямых клиентов в отдел продаж, при том что доля сделок через агентства недвижимости в проекте достигала 90%. Нашей задачей было обеспечение входящего потока обращений от прямых клиентов.

ЖК «Каравелла Португалии»

г. Сочи

в продажу новую очередь проекта

ЖК «Европейский»

лендинг с подробным описанием всех УТП и CTA-кнопками

Продали все квартиры за месяц

Задача: в кратчайшие сроки реализовать оставшиеся в продаже квартиры после сдачи комплекса. Это были «непростые» лоты, которые давно не могли найти своего покупателя.

Решения: действовали в условиях минимального бюджета. Создали лендинг с планировками квартир, сегментировали аудиторию и подобрали для каждой объявления в зависимости от количества комнат. Задействовали существующий горячий локальный спрос при помощи performance-каналов.

были проданы в течение 30 дней со дня старта кампании. Еще и в январе!

ЖК Bauhaus

повысить качество лидов с канала Интернет и обеспечить сделки с данного канала. Для корректного отслеживания источника обращений мы поменяли систему коллтреккинга, для повышения качества лидов изменили стратегию в интернет- рекламе, отключив неэффективные каналы.

BauHaus — флагманский проект компании BauCity класса бизнес-лайт. Проект расположен в Московском районе, у метро Звездная. Стоимость квартир начинается от 5,5 млн рублей. Заказчик обратился в агентство с проблемой низкого качества лидов с интернет-рекламы и отсутствия сделок с данного канала.

ЖК Ренессанс

в первый же месяц работы двухкратное увеличение количества обращений, снизив при этом стоимость обращения в 4 раза. Все время сотрудничества выполняется план продаж. Мы внесли изменения в позиционирование объекта, измененили стратегию Интернет-продвижения. Полностью пересобрали кампании в контекстной рекламе, разработали мобильный лендинг, внесли существенные изменения на основном сайте объекта и занялись его SEO - продвижением.

Сотрудничество с компанией AAG началось в январе 2016 года, агенство обеспечивало PR-сопровождение деятельности компании. В июле 2016 года компания обратилась в агентство с проблемой низкого количества звонков и их высокой стоимостью по своему новому проекту ЖК Ренессанс. ЖК «Ренессанс» новый проект компании AAG, расположенный в Невском районе. Жилой комплекс «Ренессанс» состоит из трех очередей, которые формируют единый архитектурный ансамбль с закрытым зеленым двором

создать правильный маркетинг-микс для вывода проекта на рынок, достигнув CPL в 1 061 рубль на этапе запуска.

«Дом на Львовской» расположен в Красногвардейском районе в 100 метрах от Полюстровского парка. Новый жилой комплекс включает в себя четыре 16-этажных дома с собственным детским садом и подземным паркингом. В этом проекте представлен широкий выбор планировок: студии, апартаменты и эргономичные квартиры от одной до пяти комнат разного метража, в том числе с европланировками.

Проект реализуется двумя партнерами — компаниями «Мегалит» и «Доверие». Перед агентством стояла задача разработки комплексного медиапла на по запуску объекта в продажу на 3 месяца с расчетом KPI по лидам в соответствии с планом продаж.

ЖК «Дом на Львовской»

ЖК «Маленькая Франция»

«с нуля» успешный маркетинг-микс площадок, учитывающий особенности продвижения элитного объекта

Жилой комплекс «Маленькая Франция» — элитный проект в стилистике ар-деко от холдинга AAG, расположенный в историческом центре Петербурга, на Васильевском острове. В доме представлены двухуровневые планировки, в некоторых квартирах есть террасы и отдельные входные группы. Агентству была поручена задача грамотно вывести на рынок объект в премиальном сегменте и обеспечивать стабильное количество обращений из интернет-источников.

технологии поведенческого таргетинга, обеспечив более широкий охват среди потенциально заинтересованной аудитории

стоимость уникально-целевого обращения из социальных сетей практически в 3 раза по сравнению со средней стоимостью лида в данном сегменте.

необходимое количество обращений для реализации всех оставшихся квартир за 3 месяца при снижении маркетингового бюджета в 2 раза по сравнению с предыдущим периодом.

ЖК «Времена года» — это жилой комплекс у станции метро «Фрунзенская» в Московском районе. Застройщик проекта — ООО «Юнит» в партнерстве с компаниями «Меридиан Девелоп-мент» и «Ренейссанс Констракшн». Агентство реализовало несколько проектов в рамках сотрудничества с данной компанией. В частности, была проведена работа с негативными отзывами в социальных сетях, а также конкурс для жителей. Спустя некоторое время застройщик обратился в агентство для реализации оставшегося пула квартир.

ЖК «Времена года»

ЖК Main House — проект компании Glorax Development, расположенный у станции метро «Гражданский проспект». Четыре корпуса с разной этажностью образуют единое пространство с благоустроенной охраняемой территорией. ЖК Main House возводится на месте одного из старейших петербургских долгостроев. Компания взяла на себя социальные обязательства по завершению строительства недостроенного объекта.Перед агентством стояла задача разработки и реализации эффективного медиаплана, а также обеспечения входящего потока обращений, необходимых для реализации плана продаж.

Glorax Development

необходимое количество обращений уже в первый месяц работы

на рынок новый проект компании

систему коллтреккинга, позволяющую клиенту самостоятельно отслеживать эффективность предложенной рекламной кампании

Клубный комплекс бизнес-класса YE'S Residence строится ГК «Пионер» в Центральном районе Петербурга. В доме на девяти этажах запроектировано всего 65 квартир. На трех верхних уровнях разместились просторные террасы с видами на центр Петербурга.

ГК «Пионер» обратилось в агентство с задачей подготовки комплексного медиаплана на старте реализации проекта. Нами были составлены предложения по эффективному выводу нового комплекса на рынок, обеспечению стабильного спроса среди потенциальных покупателей и выполнению плана продаж. По итогам анализа рыночной ситуации с новостройками аналогичного класса в ближайшей локации мы составили комплексный медиаплан, который включал в себя размещение наружной рекламы, информационных материалов в печатных и электронных СМИ, использование онлайн-каналов.

YE'S Residence

успешный вывод проекта на рынок

эффективный микс площадок с учетом специфических характеристик объекта

Флагманский проект одноименной сети в Петербурге, который реализуется в Центральном районе Санкт-Петербурга. Комплекc бизнес-класса включает в себя апартаменты с качественной отделкой разных категорий: от компактных студий до люксов с видовыми террасами. Разнообразие планировочных решений является одной из особенностей проекта, которая не могла не найти отражение в стратегии позиционирования и продвижения.

Для агентства составление медиапланов и их реализация для проекта стала продолжением сотрудничества с ГК «Пионер» в рамках развития сети апарт-отелей YE'S. Перед агентством была поставлена задача в максимально сжатые сроки спланировать, настроить и запустить комплексную рекламную кампанию. Цель запуска кампа-нии — выполнение установленного плана продаж. В результате маркетологами агентства подобраны рекламные каналы и площадки, обеспечивающие максималь-ный охват целевой аудитории проекта в рамках имеющегося бюджета, работающие на первичное информирование представителей целевой аудитории об объекте, а также каналы, работающие на обеспечение уже существующего спроса на продукт.

YE'S Marata

рекордное количество целевых обращений в первый месяц запуска продаж и перевыполнив план на 30%.

каналы продвижения с учетом особенностей нескольких категорий ЦА: покупка с инвестиционной целью и для собственного проживания

практически 100% реализации всего объема предложения до завершения строительства

Одним из направлений сотрудничества агентства с инновационным prevent age курортом «Первая Линия. Health Care Resort» является составление медиапланов по размещениям на онлайн и оффлайн площадках. В работе мы ориентируемся на наиболее востребованные целевой аудиторией в тот или иной сезон каналы, внимательно анализируя итоги каждой кампании. За время работы агентством были выбраны наиболее эффективные радиостанции, печатные и интернет СМИ. Руководствуясь показателями, полученными за каждый отчетный период, мы корректировали микс исходя из достигнутых результатов: в один период предпочтение отдавалось прямым эфирам на радио с интервью и репортажами, в другой – размещению в глянцевых СМИ. В итоге каждый месяц клиенту предоставлялся актуальный на конкретное время план.

«Первая линия. Health Care Resort»

наиболее эффективные каналы

нативные форматы размещения

стабильное выполнение плана продаж

Перед агентством стояла задача в кратчайшие сроки увеличить количество звонков в отдел продаж. Мы оптимизировали рекламный бюджет и предложили сделать акцент на продвижении объектов компании в интернете и «продающую» рекламу.

СК «Навис»

рост продаж без увеличения рекламного бюджета

(теперь NDG Group)

трафик на сайт компании почти вдвое уже в первый месяц сотрудничества, существенно снизив при этом стоимость звонка

Апарт-отель
ARTSTUDIO Nevsky

стратегию и дизайн-концепцию представительства проекта в социальных сетях

Привлекаем клиентов через социальные сети

Задача: сформировать имидж компании в социальных сетях и обеспечить стабильное количество входящих обращений из официальных сообществ.

Решения: разработали стратегию продвижения бренда в социальных сетях. Изучили ЦА и конкурентов. Отсняли красивый и уникальный контент с привлечением фотографа и моделей. Запустили таргетированную рекламу, которая позволяет обеспечивать необходимое количество лидов.

уникальный контент, который привлекает потенциальных клиентов и отстраивать бренд от конкурентов

таргетированную рекламу, позволяющую обеспечивать необходимое количество лидов

более 3 000 существующих и потенциальных клиентов в официальных сообществах проекта, где ежедневно размещается актуальная информация о проекте и ведется диалог с клиентами

Жилой квартал LIFE-Лесная — второй проект продуктовой линейки LIFE от ГК «Пионер» в Санкт-Петербурге. Участок застройки расположен в Выборгском районе на Новолитовской улице, в пятиминутной пешеходной доступности от станции метро «Лесная». ЖК LIFE-Лесная — шесть 10-13-этажных жилых корпусов со встроенным охраняемым подземным паркингом.

Агентство работает с ГК «Пионер» много лет, в частности, сопровождает все проекты компании в социальных сетях. Для проекта LIFE-Лесная мы обеспечиваем комплексную поддержку в социальных сетях, форумах, сайтах-отзовиках и площадках по недвижимости.

Life-Лесная

все официальные сообщества в ТОП-10 поисковых систем — проект имеет высокий рейтинг на сайтах-отзовиках

процесс ежедневного мониторинга на предмет негативных обсуждений, ложных сообщений и в режиме реального времени нивелировать их.

увеличили количество позитивных отзывов о работе компании

Поработали над положительным имиджем компании в соцсетях и на форумах

Задача: сформировать положительный имидж компании в социальных сетях и на интернет-площадках, входящих в ТОП-30 по выдачи в поисковиках.

Решения: провели мероприятия по комплексному SMM и репутационному маркетингу для продвижения и формирования имиджа компании и ее проектов. Были созданы официальные представительства в соцсетях и организована обратная связь с текущими клиентами застройщика, а также проведена работа с тематическими ресурсами по новостройкам.

участников собрали в официальных сообществах

просмотров ежедневно набирают новости групп

Главстрой
Санкт-Петербург

...но наше сотрудничество носит конфиденциальный характер, поэтому мы не можем рассказать подробнее об этом кейсе.

Группа компаний «Лидер Групп» входит в число крупнейших застройщиков Северо-Западного региона. В портфеле компании около 30 проектов в сфере жилищного строительства. Агентство работает с компанией с 2015 года. Основной задачей является работа с репутацией в интернете. Ведется постоянный мониторинг информационного поля, проводятся переговоры с администраторами сайтов по вопросу изменения неверной информации о комплексах на площадках.

ГК «Лидер Групп»

стратегию и дизайн-концепцию представительства проекта в социальных сетях

Масштабный проект строительных компаний «Мегалит» и «Охта Групп» в пяти минутах от станции метро «Пионерская» в Санкт-Петербурге. Квартал включает в себя 13 жилых домов, в которых будет реализовано более 2 500 квартир.

уникальный контент для официальных сообществ и запустили таргетированную рекламу

группы посредников, сосредоточив целевую аудиторию проекта в официальных сообществах

ЖК «Приморский квартал»

работу на более чем 40 площадках, где присутствуют потенциальные клиенты, и добились размещения на 95% актуальной информации о проекте

негативные обсуждения, удалили ложные сведения и предоставили дольщикам реальную информацию о ходе реализации проекта.

в сообществе более 1 000 подписчиков, которые активно взаимодействовали с компанией и демонстрировали высокий уровень вовлечения

«Северный город» — строительная компания, которая реализует квартиры в Санкт-Петербурге и Ленобласти как в строящихся, так и в готовых домах. Входит в девелоперскую Группу RBI. Агентство разработало стратегию присутствия компании в социальных сетях, реализовало мероприятия по созданию, наполнению и продвижению официальной площадки компании в сети Вконтакте.

оперативную обратную связь между застройщиком и аудиторией социальных сетей

«Северный город»

работы по созданию, наполнению и продвижению официальных площадок компании

ГК «ПИОНЕР» основана в 2001 году. Основное направление деятельности — реализация инвестиционных проектов по строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. Агентством была разработана комплексная smm-стратегия присутствия бренда компании в сети интернет.

эффективную контент-стратегию, коррелирующую с общей маркетинговой стратегией бренда

ГК «Пионер»

охват более 100 000 человек, аккумулировав на официальных аккаунтах компании лояльную аудиторию из более чем 6 000 участников.

«ВТБ-Девелопмент»

лояльную аудиторию и увеличили количество положительных отзывов о проекте в интернете на 80%.

«Набережная Европы» — комплексный градостроительный проект по освоению территории бывшего института химии в историческом центре Петербурга с видом на главную водную артерию города Неву и классические панорамы стрелки Васильевского острова и Петропавловской крепости. К сожалению, проект не состоялся, однако опыт сотрудничества с компанией «ВТБ-Девелопмент» был очень продуктивным и интересным для агентства. По заказу «ВТБ-Девелопмент» мы провели маркетинговые мероприятия в социальных сетях и обеспечили продвижение площадок проекта «Набережная Европы» в интернете.

Агентство недвижимости
«Хочу Квартиру»

успешную SMM-стратегию и дизайн-концепции сообществ компании в социальных сетях

Агентство недвижимости «Хочу квартиру» — агентство с исключительным сервисом. Молодая команда профессионалов, которые не просто помогают приобрести квартиру, но и формируют вокруг себя сообщество лояльных клиентов и работают с ними даже тогда, когда сделка уже закрыта. Именно поэтому компания хотела активно присутствовать в социальных сетях и обратилась в наше агентство с задачей формирования стратегии SMM. Основная задача — повысить узнаваемость бренда и сформировать положи-тельный имидж агентства недвижимости на петербургском рынке, а также повысить лояльность клиентов.

авторские фотоматериалы для публикаций, видеоинтервью с клиентами компании и другой уникальный контент для размещения.

Lemminkäinen занимался в Санкт-Петербурге строительством жилых домов, административных и промышленных зданий (теперь входит в состав компании YIT).Поводом для обращения в агентство стала проблема высокого количества негативных отзывов в сети интернет, которые сказывались на динамике продаж в проектах.

Lemminkäinen

работу по формированию положительного имиджа компании и еe объектов в сети интернет путем добавления актуальной, достоверной информации на площадки

количество положительных отзывов в сети, повысили лояльность клиентов к компании и нейтрализовали негатив прошлых лет

ЖК Шуваловские высоты

В связи с задержкой сдачи проекта ЖК «Шуваловские высоты» не по вине застройщика и негативной оценки жителями качества работы управляющей компании дольщиками было «захвачено» управление ЖСК (перерегистрировано на дольщиков)

оперативная разъяснительная работа для жителей о незаконном захвате ЖСК, нивелирование влияния проблемы в ТОП-10 поисковых систем на продажи других ЖК застройщика

негативных материалов вытеснены из ТОП-10. Организованы управляемые группы в социальных сетях для избежания подобных ситуаций в будущем, застройщик контролирует все группы дольщиков.

проведен митинг во дворе ЖК и собрание жителей, на которых удалось снизить градус негатива и донести позицию застройщика

Группа компаний «УНИСТО-Петросталь» до недавнего времени успешно функционировала на российском строительном рынке, обеспечивая полный цикл инвестиционно-строительного процесса. В задачи агентства входила разработка стратегии нейтрализации негатива о компании, присутствовавшего в большом количестве в сети интернет. Также в рамках сотрудничества был проведен масштабный анализ деятельности конкурентов, реализующих свои проекты во Всеволожском районе Ленинградской области.

«УНИСТО-Петросталь»

представительства текущих проектов застройщика в сетях ВКонтакте и Facebook, осуществив успешное продвижение групп в поисковых системах (более 4 000 участников)

позитивное информационное поле вокруг проектов компании на тематических площадках, форумах, агрегаторах недвижимости

степень информированности о проектах компании и повысили степень доверия со стороны лояльной аудитории за счет выстроенного открытого диалога между покупателями и застройщиком.

охватили в рамках кампании

Заколлабились с блогерами

Задача: повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов.

Решения: мы пригласили селебрити, редакторов глянца и блогеров провести уикенд на «Первой Линии», а затем попросили их поделиться в своих соцсетях фотографиями и впечатлениями об отдыхе. Сотрудники агентства организовали приезд на курорт Елены Крыгиной, Светланы Бондарчук, Татьяны Рыбаковой, Аглаи Тарасовой и других инфлюенсеров.

собрали на рекламных публикациях

узнаваемость бренда и обеспечили интерес к услугам клиента

Курорт «Первая Линия. Health Care Resort»

ГК «Ленстройтрест»

Вышли с нативным размещением в «Бумаге»

пользователей после перехода на сайт остались на нем изучать информацию о компании

Задачи: рассказать о жилом проекте компании ГК «Ленстройтрест» и бизнес-философии застройщика в новом, понятном читателю формате, а также использовать популярный среди петербуржцев канал для массового охвата и вовлечения потенциальной клиентской аудитории.

Решения: основная идея — рассказать о преимуществах комплекса при помощи реальных историй-монологов жителей: почему они выбрали именно этот проект, что им больше всего нравится, как сложилась их жизнь после заселения. Благодаря живой речи реальных персонажей — обычных покупателей, формат получается легким, интересным для чтения и вместе с тем позволяет транслировать целевой аудитории нужные акценты с точки зрения рекламодателя.

сайта о проекте просматривал один пользователь

ВТБ-Девелопмент.
Набережная Европы

Всплеск негатива по поводу реализации проекта после предложения одного из чиновников Правительства Петербурга о реализации парка на месте строительства.

Оперативная разработка стратегии, нивелирование негатива в интернете и ТОП-10 поисковых систем, работа со СМИ, подготовка проекта к общественным слушаниям.

увеличены положительные отзывы в Интернете

достижение договоренностей
о позитивных публикациях в ведущих городских СМИ (например, Фонтанка)

цитируемость компании на этапе выхода на рынок на уровне ведущих застройщиков Санкт-Петербурга

PR-сопровождение с самого старта

Задача: вывести на рынок Санкт-Петербурга новый бренд — Glorax Development, выстроить эффективную систему коммуникаций между застройщиком и СМИ, повысить уровень узнаваемости Glorax Development и увеличить показатель цитируемости.

Решения: сотрудничество началось в 2015 году с организации круглого стола. В дальнейшем Glorax Development доверила агентству комплексное PR-сопровождение в Санкт-Петербурге. За время работы было проведено несколько пресс-мероприятий, посвященных выводу новых проектов компании.

упоминаний о компании начало выходить ежемесячно

приложили PR-руку к тому, что сегодня Glorax Development входит в ТОП-5 застройщиков Санкт-Петербурга и признана «Девелопером №1» по версии премии «Рекорды рынка недвижимости»

Glorax Development

сотни удачных снимков, танцы до закрытия ресторана и самое главное — довольный клиент и его гости! Что может быть лучше?

Организовали шумную вечеринку для очень серьезной компании

Задача: устроить легкое мероприятие для ГК «Пионер» и его друзей партнеров, отказавшись от шаблонов, делового дресс-кода и отрепетированных речей.

Решения: в качестве площадки выбрали Kuznya House, один из лучших ресторанов Санкт-Петербурга. Продумали все до мелочей: программу, живую музыку, техническое оснащение и даже самый мелкий реквизит. Угощали гостей легкими закусками от шефа, охлажденным игристым и устрицами.

Pioneer Awards в «Кузне»

Курорт «Первая Линия.
Health Care Resort»

Основная задача — организовать официальное открытие курорта с участием губернатора Санкт-Петербурга в условиях жестких сроков, а именно за 1,5 недели. Торжественное открытие курорта символично ознаменовалось запуском в небо сотен шаров под аплодисменты гостей. Спланированные экскурсии позволили емко рассказать обо всех преимуществах комплекса, а выставка архивных фотографий — отдать дань традициям курортного лечения на берегу Финского залива.

масштабное мероприятие при участии губернатора Санкт-Петербурга и руководства Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства.

Холдинг AAG отличается от многих компаний на рынке сформированными корпоративными стандартами к реализации проектов. Каждый объект компании соответствует этим принципам. При этом AAG не часто проводит презентации объектов в публичном поле, предпочитая доказывать свой подход самим процессом строительства. Перед агентством стояла задача впервые презентовать принципы работы компании и наглядно продемонстрировать их на примере строящихся жилых комплексов. Гостями мероприятия стали представители банковского сектора, риэлторы, архитекторы, журналисты.

правильную площадку и продумали все детали эффектной и современной презентации девелоперского подхода холдинга AAG и их новых проектов

Презентация новых проектов компании AAG

информативную и неформальную часть программы таким образом, чтобы гости смогли не только услышать о корпоративных принципах, но и прочувствовать подход к работе AAG через атмосферу всего мероприятия.

Презентация терминала
ГК «Сибур» в Усть-Луге

Один из крупнейших нефтехимических холдингов России — ГК «СИБУР» — доверил агентству проведение презентации своего нового комплекса в морском торговом порту «Усть-Луга». В мероприятии приняли участие руководство холдинга, представители крупных международных компаний, первые лица крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли, а также федеральные и региональные СМИ.

целый комплекс работ от технического оснащения площадки до разработки сувениров

Агентством организована «под ключ» торжественная церемония закладки первого камня в фундамент жилого комплекса «Шведская крона» концерна NCC (теперь Bonava). В мероприятии приняли участие представители региональных властей, руководители компании- застройщика, деловые партнеры заказчика, ведущие деловые и общественно-политические СМИ Петербурга.

особую атмосферу при проведении этого мероприятия и дали возможность гостям торжества разделить ценности компании-застройщика.

Закладка первого камня ЖК Эланд

корпоративный стиль, который отражает философию бренда Группы RBI PM и отлично смотрится на всех носителях: визитках, буклетах, ручках и записных книжках

Разработали фирменный стиль, которым хочется делиться

Задача: клиент обратился в агентство с задачей разработать фирменный стиль компании и корпоративный брендбук. В дизайне важно было сохранить сопричастность управляющей компании RBI PM к сильному бренду Группы RBI.

Решения: создали фирменный стиль, который отражает связь компании с Группой RBI. Ассоциации с надежностью, стабильностью, современностью и инновационностью закрепили с помощью трех символов.

Управляющая компания
RBI PM

круг
целостность, единство и завершенность

квадрат
прочность, стабильность

очертания следов планет-спутников направленное движение и гарантия сопровождения клиентов

фирменный стиль, который делает торговую марку YE'S уникальной в своем сегменте рынка

YE'S – первая в России сеть апарт-отелей, созданная в 2011 году. В настоящее время сеть активно развивается и стала одним из лидирующих брендов в своем сегменте. Ее фирменный стиль легко узнается.

Для сети апарт-отелей YE'S агентство выполняет широкий перечень услуг по разработке и изготовлению полиграфической, рекламной и сувенирной продукции. Именно нам доверяют самые главные рекламные носители и важные презентационные материалы. Дизайнеры агентства в своей работе не только строго соблюдают требования фирменного стиля, но и внимательно следят за тем, чтобы продукция отвечала своему предназначению и эффективно презентовала проекты сети YE'S.

Сеть апарт-отелей YE'S

оригинальные и запоминающиеся рекламные материалы

Сделали креативный дизайн в стиле культовой эпохи

удачные точки соприкосновения между всем известными образами и новым жилым комплексом

Задачи: обновиться!
AAG обратились к нам за новыми идеями, которые были бы созвучны наименованию комплекса, но при этом были бы современными и запоминающимися.

ЖК «Ренессанс»

Решения: предложили визуальные решения, которые зашли так круто, что клиент начал использовать их не только в интернете, но и на рекламных щитах, баннерах в метро и автобусах.

варианты для эффективного применения на различных носителях

в памяти целевой аудитории название жилого комплекса через визуальную составляющую

простые, удобные, но при этом выразительные шаблоны для быстрого оформления иллюстраций

Масштабный проект строительных компаний «Мегалит» и «Охта Групп» — жилой комплекс «Приморский квартал» – один из самых ярких и хорошо продуманных объектов в Санкт-Петербурге. Этот имидж поддерживается на всех уровнях коммуникации, в том числе и в социальных сетях. Перед агентством в рамках сотрудничества по направлению SMM стояла задача разработать визуальную концепцию для оформления официальных сообществ в сетях Instagram, Facebook и Вконтакте. В числе наших задач было подобрать яркие и выразительные детали и элементы, обеспечить возможность единообразного оформле-ния публикаций в различных форматах, соблюсти преемственность с корпоративным фирменным стилем. Предложенные агентством решения эффективно используются компанией уже несколько лет.

ЖК «Приморский квартал»

оформление официальных сообществ в социальных сетях выделяющимися на фоне конкурентов

на всех площадках единообразную форму подачи материала

Для одной из дочерних компаний ГК «Интеко» агентство провело конкурс на разработку графического дизайна. В наши задачи входило формирование конкурсной документации, анонсирование конкурса, отбор и регистрация кандидатов и сбор результатов.

ГК «Интеко»

молодых дизайнеров к созданию корпоративного стиля крупного строительного холдинга

более 360 логотипов и элементов айдентики, которые стали материалом для дальнейшего использования компанией, полученным за минимальный бюджет

функциональный логотип, легко трансформирующийся под любые форматы деловой документации, который стал узнаваемым, современными и запоминающимся фирменным знаком выставки

В рамках подготовки нового фирменного стиля для выставки была поставлена задача — разработать логотип мероприятия. Основное требование заказчика — логотип должен подчеркивать строгость и лаконичность делового мероприятия, но при этом соответствовать современным требованиям дизайна.

«Строительная неделя Московской области»